И те переплетения, те динамики, в которые мы попадаем в родительской семье, зачастую, оказывают большое влияние на всю нашу последующую жизнь. А отношения с папой, с мамой, с бабушками и дедушками, с братьями и сестрами оказывают влияние и на отношения с другими людьми – с коллегами, друзьями, партнерами, детьми. И иногда все это приводит к потере уверенности в себе, в правильности своего выбора, к душевным кризисам, невозможности роста и движения вперед, творческого развития.

Метод семейных расстановок по Б.Хеллингеру позволяет увидеть, что нам мешает, к чему мы привязаны, в чем корень проблемы и найти хорошее решение для разрешения проблемы.

«Семейная расстановка – это что-то вроде карты или модели семейного поля. Она показывает пространственный порядок и модель отношений…Изменение одной части влияет на все остальные. Произошедшее в прошлом оказывает на поле влияние, даже если люди в нем этой памяти не осознают. И благодаря семейным полям возможно исцеление, восстановление целостности и порядка». (Р.Шелдрейк).

Как происходит расстановка?

1. Клиент излагает свой запрос (проблему).
2. Затем из членов группы выбирает заместителей, которые в расстановке будут представлять необходимых для данной расстановки членов семьи, и расставляет их в пространстве по отношению друг к другу, следя только за своим внутренним движением.
3. Далее заместители «вчувствуются» в то, что происходит с ними на данном месте. И излагают данную информацию терапевту/консультанту по расстановкам.

Исходя из полученной информации терапевт/консультант производит необходимые интервенции (ввод новых фигур, «разрешающие» фразы, ритуалы и т.д.), которые приводят к хорошему решению проблемы, находящиеся в согласии с порядками и законами системы.

Метод семейной расстановки вобрал в себя опыт, техники и приемы других терапевтических школ и подходов, таких как гипнотерапия, поведенческая терапия, гештальт-терапия и системная терапия.

«Необычным в семейной расстановке является в первую очередь сам метод. Своеобразным и впечатляющим является уже сам факт, что человек расставляет чужих людей в качестве заместителей и эти заместители переживают чувства чужих людей, не имея никакой предварительной информации о них, говорят их словами и показывают их симптомы в соответствии со случаем». (Я.Шнайдер). И это позволяет быстро и точно прояснить динамики и переплетения, которые привязывают человека к определенному типу отношений, мешают строить собственную жизнь, следовать собственному росту и развитию.

СТРУКТУРНЫЕ РАССТАНОВКИ.

созданы на основе семейных расстановок и внешне («технически») в групповой и индивидуальной работе выглядят как и семейные расстановки. Но они используются в основном для решения вопросов, касающихся вне семейных систем. Таким образом структурные расстановки действуют в настоящем человека и направляют в будущее, помогая «показать» взгляду человека другие направления движения, покинуть пространство проблемы и, как следствие, у человека появляется больше выбора, больше вариантов действий, больше ресурсов и внутренних опор для действия.

Темами структурных расстановок могут быть:

- сны, заболевания и их симптомы;

- работа с убеждениями (например: «я не заслуживаю зарабатывать много денег», «я не могу учиться» и пр.);

- работа с целями и их препятствиями;

- работа с внутренними частями личности и мн.др..

«Действующими лицами» структурных расстановок могут быть:

- части личности (например: «Я – взрослый», «Я – лидер», «Я – ребенок» и пр.);

- «мои цели», «мои ресурсы», «мои препятствия»,

- «моя автономия» и «моя коммуникация»;

- «моя жизнь», «моя Судьба» и т.д.

Таким образом, структурные расстановки рассматривают не только людей как системы (семьи, организации, коллективы, группы и т.д.). Но и психологические, ментальные, духовные или спиритуальные взаимосвязи / модели рассматриваются так же как системы.

Базируясь на семейных расстановках, структурные расстановки позволяют в ходе работы по необходимости переходить и на семейный уровень, но без детального углубления в историю семьи, а лишь для разрешения ситуаций в прошлом с обязательным «разворотом» в настоящее и будущее человека.

Структурные расстановки позволяют работать в том числе и скрыто. В этом случае ни заместители, ни терапевт/консультант не знают, о чем идет речь. Но человек получает необходимые ему сведения (ресурсы) для движения дальше.